衣柜市場競爭飽和 提升產品附加值成吸金點

2015-12-29  來自: 福建然一木業有限公司 瀏覽次數:170

    隨著越來越多衣柜品牌的進駐,如今衣柜市場競爭已達飽和之態。在激烈的市場競爭中,總有少數企業能突圍而出,成功贏得消費者的青睞。因此,衣柜企業亟需探索出一條制勝之道。在業內人士看來,提升產品附加值不失為一個好辦法。

    明確目標受眾是前提

    “產品 終是賣給消費者的,因此,在把產品賣出去之前,我們應該要先了解,買我們產品的人會是誰。經過市場調研數據分析,現在我們面向的消費者主要是80、90后,根據80、90后的消費習慣、生活習慣等,我們制定了銷售方案。”某衣柜品牌負責人表示,當前,80、90后是互聯網的主要使用者,他們的很多生活習慣都離不開網絡,特別是買東西之前,都喜歡在網絡上了解品牌信息。根據這一消費習慣,衣柜企業可以制定互聯網營銷方案在網上與消費者互動,安排專業人員在網絡上解答消費者的不同問題,讓消費者比較全面地了解品牌的信息。

    提高產品附加值是保障

    對于衣柜企業來說,在明確目標人群后,需要為他們提供滿足他們需求的產品,才能進一步促成交易。眾所周知,80、90后是個性化的一代,除了注重產品的質量外,產品的工藝也是他們比較在意的一個點。然而,當下衣柜市場同質化現象嚴重,部分廠家為了以 小的投入獲得 的利潤,走上了抄襲模仿之路。不可否認,這能帶來短期效益,但是,從長遠來看,這是不明智的。因此,衣柜企業在工藝方面需精益求精,以打造藝術臻品的標準去生產每件產品。

    增強團隊凝聚力是堅石

    除了為市場提供優質產品,提高企業競爭力外,員工的團隊意識與企業的發展息息相關。一衣柜品牌銷售經理表示,有凝聚力團隊的成員有較強的事業心和責任感,擁有集體主義精神,更愿意承擔團隊的任務,這有利于企業的整體發展。因此,衣柜企業需定期對員工進行培訓,包括行業知識、銷售知識、創新能力等,同時,也需不定期舉辦集體活動,讓每個員工都參與其中,以提高員工的團隊意識與凝聚力。員工的團隊意識與凝聚力提高了企業的整體實力,使企業面對競爭時能有更強的抗壓力。


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