以“三變”顛覆傳統 衣柜企業“做活”市場

2015-12-29  來自: 福建然一木業有限公司 瀏覽次數:139

    在家居建材市場整體銷售不佳的形勢下,變革已成當下眾衣柜企業正在進行的重要工作。作為傳統制造業的代表,衣柜企業唯有在經營理念、經營模式等方面顛覆傳統思想的桎梏,才有可能將市場“做活、做大”。
  互聯網思維孕育而生
  當下,“互聯網+”、“互聯網思維”所帶來的一連串的化學反已然影響著各行各業的發展。衣柜作為傳統行業接觸互聯網時間尚短,因對互聯網的不了解所產生的困惑、疑慮、擔憂,以及企業長時間被傳統思想捆綁,不少企業寧愿僅維持基本經營也要規避風險,甘愿駐足原地,也不敢做“ 個吃螃蟹的人”而錯失機會。
  然而,在全球經濟信息一體化的今天,無論企業愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環境之下,衣柜企業不能在固步自封,開始了從“傳統思維”到“互聯網思維”的轉變,因此在線上,已有不少衣柜品牌旗艦店、衣柜自建O2O平臺等呈現在消費者眼前。
  開創“我們”經營模式
  當索菲亞牽手“司米櫥柜”、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購開體驗店,當“我們”開始突破界限相親相愛,彼此間發揮著1+1>2的效應時,不知道要虐死多少個依然單打獨斗的衣柜企業“單身狗”們。對衣柜企業而言,多元化的發展是占有市場、拓寬銷路,以及在激烈競爭中突圍的關鍵因素。現如今,越來越多的衣柜企業開始橫向發展,選擇跨界強強聯手,開創新的企業經營模式。
  盡管衣柜企業盲目的橫向擴張會存在風險,但是充分發揮不同行業間的優勢,將雙方資源進行合理的有效配置,調整理想的經營模式,盡量規避風險,多元化的變革勢必會發揮出劇烈的化學反應。
  向非物質價值層面轉變
  縱觀衣柜行業的發展,跟風現象不斷,日漸涌現產品同質化、產能過剩等問題,如何在眾多企業中突出重圍,占領市場的一席之地?樹立品牌意識十分重要,在保證產品品質的情況下,向非物質的價值層面轉變,從而提升產品和品牌的文化價值,被消費者認可,建立品牌自身的粉絲群,營造品牌效應。當品牌廣泛被市場所認可時,品牌效應在其O2O平臺、線上集客等方面也將發揮作用。
  總的來說,衣柜企業的變革是一個長期的過程,衣柜企業只有不斷摸索,找準適合企業自身發展的變革之路,才能在激烈的市場競爭中搶占更多的份額。

關鍵詞: 福州木業           

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